وضع الموازنات الفعالة ورقابة التكاليف

لمحة عامة :-

التخطيط ووضع الموازنات هي مهارة يتوجب توفرها في جميع الأخصائيين بغض النظر عنوظيفتهم
أو مستواهم الإداري . تتناول هذه الدورة مفهوم الموازنات كأداة للتخطيط المالي و آلية رقابة .
وبالإضافة إلى ذلك، توفر هذه الدورة التطبيق الضروري لقرارات التخطيط على المدى القصير والبعيد.

المنهجية :-

تركز هذه الدورة التدريبية على التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.

أهداف الدورة :-

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • تحديد أهمية ربط الموازنات بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة
  • توضيح علاقة الموازنة بالبيانات المالية الرئيسية: الميزانية العمومية وبيان الدخل
    وبيان التدفقات النقدية .
  • تحضير العناصر الرئيسية للموازنات التشغيلية والرأسمالية وتقييم المناهج المختلفة
    لإعداد الموازنات
  • تطببيق أدوات رقابة التكاليف وتحليل التقارير الإدارية المختلفة و اتخاذ الإجراءات
    التصحيحية المناسبة
  • حساب تقنيات تقييم الموازنة الرأسمالية للمساعدة في اتخاذ القرارات الرأسمالية
  • استخدام تحليل التكلفة والحجم والربح في اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية

الفئات المستهدفة :-

جميع المدراء والمشرفين والمحللين الذين يقومون بإعداد أو استخدام الموازنات الإدارية.

الكفاءات المستهدفة :-

  • تحليل البيانات المالية
  • التخطيط ووضع الموازنات
  • رقابة التكاليف
  • تقييم الموازنة الرأسمالية
  • تحليل التكلفة والحجم والربح
  • تحليل نقطة التعادل

محتوى البرنامج :-

  • التخطيط ووظائف الإدارة :-
    • وظائف الإدارة المهمة
    • مواءمة الموازنة مع إستراتيجية المؤسسة
    • خارطة طريق للإستراتيجية
    • الموازنة كأداة للتخطيط
    • الرقابة: الحلقة المفقودة
    • معوقات التخطيط
  • البيانات المالية الرئيسية :-
    • النظام المحاسبي
    • بيان الدخل
    • الميزانية العمومية
    • بيان التدفقات النقدية
  • الموازنة: طرق وعملية وضع الموازنة :-
    • إيجابيات وضع الموازنة
    • عملية وضع الموازنة
    • الموازنات المستمرة
    • الموازنة الشاملة
    • الموازنات الرأسمالية والتشغيلية
    • القوائم المالية المقدرة
    • طرق وضع الموازنة
      • الموازنة الإضافية
      • الموازنة الصفرية
      • الموازنة المرنة
      • موازنة كايزن للتطوير المستمر
      • الموازنة على أساس النشاط
    • أدوات التنبؤ
    • التكاليف المباشرة وغير المباشرة
    • خصائص الموازنة الفعّالة
    • مشاكل وضع الموازنة
  • رقابة التكلفة :-
    • الموازنة كأداة للرقابة
    • عملية الرقابة
    • خصائص نظام الرقابة الفعّال
    • مراكز المسؤولية
    • تحليل الانحراف: تحديد مكونات الانحراف
    • تحليل الانحراف: اتخاذ الإجراءات التصحيحية
  • موازنة وتحليل المشاريع الرأسمالية :- 
    • القيمة الزمنية للنقود
    • الفائدة البسيطة والمركبة
    • تحديد وتحليل التدفقات النقدية
    • معدّل الخصم: استخدام تكلفة رأس المال
    • صافي القيمة الحالية
    • معدل العائد الداخلي
    • مؤشر الربحية
    • فترة الاسترداد
    • معدل العائد المحاسبي
    • نموذج الموافقة على النفقات الرأسمالية
    • تحليل الحساسية والمخاطر
  • تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح :-
    • تحديد التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة
    • حساب نقطة التعادل بالوحدات
    • حساب نقطة التعادل بالمبيعات
    • تحليل الافتراضات الكامنة وراء العلاقة بين التكلفة والحجم والربح
    • استخدام العلاقة بين التكلفة والحجم والربح في قرارات الموازنة

 

ابحث عن اسم الخبر
Generic filters
Exact matches only
Filter by Custom Post Type
اتصل بنا الان

تواصل معنا

  • العنوان

    طريق الملك عبد الله حي صلاح الدين -ص ب 42786 الرياض 11551 - المملكة العربية السعودية

  • الهاتف

    00966-920003728

  • البريد الالكترونى

    info@ibcot.com

..ارسل رسالة