وضع الموازنات الفعالة ورقابة التكاليف

لمحة عامة :-

التخطيط ووضع الموازنات هي مهارة يتوجب توفرها في جميع الأخصائيين بغض النظر عنوظيفتهم
أو مستواهم الإداري . تتناول هذه الدورة مفهوم الموازنات كأداة للتخطيط المالي و آلية رقابة .
وبالإضافة إلى ذلك، توفر هذه الدورة التطبيق الضروري لقرارات التخطيط على المدى القصير والبعيد.

المنهجية :-

تركز هذه الدورة التدريبية على التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.

أهداف الدورة :-

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

• تحديد أهمية ربط الموازنات بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة
• توضيح علاقة الموازنة بالبيانات المالية الرئيسية: الميزانية العمومية وبيان الدخل
  وبيان التدفقات النقدية .
• تحضير العناصر الرئيسية للموازنات التشغيلية والرأسمالية وتقييم المناهج المختلفة
  لإعداد الموازنات
• تطببيق أدوات رقابة التكاليف وتحليل التقارير الإدارية المختلفة و اتخاذ الإجراءات
  التصحيحية المناسبة
• حساب تقنيات تقييم الموازنة الرأسمالية للمساعدة في اتخاذ القرارات الرأسمالية
• استخدام تحليل التكلفة والحجم والربح في اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية

الفئات المستهدفة :-

جميع المدراء والمشرفين والمحللين الذين يقومون بإعداد أو استخدام الموازنات الإدارية.

الكفاءات المستهدفة :-

• تحليل البيانات المالية
• التخطيط ووضع الموازنات
• رقابة التكاليف
• تقييم الموازنة الرأسمالية
• تحليل التكلفة والحجم والربح
• تحليل نقطة التعادل

محتوى البرنامج :-

• التخطيط ووظائف الإدارة :-
  • وظائف الإدارة المهمة
  • مواءمة الموازنة مع إستراتيجية المؤسسة
  • خارطة طريق للإستراتيجية
  • الموازنة كأداة للتخطيط
  • الرقابة: الحلقة المفقودة
  • معوقات التخطيط
• البيانات المالية الرئيسية :-
  • النظام المحاسبي
  • بيان الدخل
  • الميزانية العمومية
  • بيان التدفقات النقدية
• الموازنة: طرق وعملية وضع الموازنة :-
  • إيجابيات وضع الموازنة
  • عملية وضع الموازنة
  • الموازنات المستمرة
  • الموازنة الشاملة
  • الموازنات الرأسمالية والتشغيلية
  • القوائم المالية المقدرة
  • طرق وضع الموازنة
    • الموازنة الإضافية
    • الموازنة الصفرية
    • الموازنة المرنة
    • موازنة كايزن للتطوير المستمر
    • الموازنة على أساس النشاط
  • أدوات التنبؤ
  • التكاليف المباشرة وغير المباشرة
  • خصائص الموازنة الفعّالة
  • مشاكل وضع الموازنة
• رقابة التكلفة :-
  • الموازنة كأداة للرقابة
  • عملية الرقابة
  • خصائص نظام الرقابة الفعّال
  • مراكز المسؤولية
  • تحليل الانحراف: تحديد مكونات الانحراف
  • تحليل الانحراف: اتخاذ الإجراءات التصحيحية
• موازنة وتحليل المشاريع الرأسمالية :- 
  • القيمة الزمنية للنقود
  • الفائدة البسيطة والمركبة
  • تحديد وتحليل التدفقات النقدية
  • معدّل الخصم: استخدام تكلفة رأس المال
  • صافي القيمة الحالية
  • معدل العائد الداخلي
  • مؤشر الربحية
  • فترة الاسترداد
  • معدل العائد المحاسبي
  • نموذج الموافقة على النفقات الرأسمالية
  • تحليل الحساسية والمخاطر
• تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح :-
  • تحديد التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة
  • حساب نقطة التعادل بالوحدات
  • حساب نقطة التعادل بالمبيعات
  • تحليل الافتراضات الكامنة وراء العلاقة بين التكلفة والحجم والربح
  • استخدام العلاقة بين التكلفة والحجم والربح في قرارات الموازنة