دورة الحزام الأخضر المعتمدة في سداسية سيجما

لمحة عامة :-

انضم إلينا لتصبح ممارسًا معتمدًا لسداسية سيجما والتي تضم الآلاف من محترفي سداسية سيجما الذين نجحوا في تدريبهم خلال العشرين عامًا الماضية. سداسية سيجما هي منهجية صناعة مقاييس لتحسين العمليات وتحويل الأعمال. إن دورة الحزام الأخضر المعتمدة من IASSC معترف بها بشكل جيد لمحتواها الشامل والقوي والمتناسق مع هيئة المعرفة الدولية (BOK) من قبل ASQ و IASCC. إن دورة الحزام الأخضر في سداسية سيجما الفريدة من نوعها تساعد على تحسين جودة عمليات شركتك من خلال اعتماد نهج قائم على البيانات وتزويدك بالمهارات اللازمة للعمل في المشاريع التي تفيد جميع أنواع العمليات والشركات. كما يتعلم المشاركون المراحل المختلفة من:  التعريف والقياس والتحليل والتطوير والمراقبة (DMAIC) وكيفية صياغة ميثاق المشروع. بالإضافة إلى ذلك ، يتعرف المشاركون على أدوات الجودة والإحصاءات لمساعدتهم في صياغة عبارات المشكلة وترجمتها إلى سياق قابل للقياس. سيتم تزويد المشاركين بالأدوات لتقييم استعداد مؤسستهم.

المنهجية :-

تقدم هذه الدورة التدريبية للمشاركين فرصة ممارسة المهارات المكتسبة من خلال التدريبات ودراسات الحالة. يتم إجراء العروض التقديمية الجماعية والفردية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم عرض مقاطع فيديو حول شركات طبقت منهجية سداسية سيجما على أرض الواقع. تقوم دراسة الحالة بتوجيه التدريب. بعد الدورة ، ستحصل على شهادة حضور لدورة الحزام الأخضر في سداسية سيجما. سيتم الحصول على الشهادة من خلال اجتياز الامتحان في نهاية الدورة لقياس معرفة المشاركين لسداسية سيجما التابعة لهيئة المعرفة (BOK).

أهداف الدورة :-

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • تحسين العمليات باستخدام نموذج تحسين الأداء من سداسية سيجما  DMAIC (إزالة الاختلاف) ومنهجية Lean (ايقاف الهدر)
  • مناقشة سداسية سيجما وسبب ضرورة الحفاظ على تحسين الأعمال
  • تطبيق وتنفيذ منهجية تحديد وقياس وتحليل وتطوير ومراقبة حل المشكلات
  • جمع وتحليل البيانات بشكل مناسب باستخدام أدوات مختلفة في Minitab
  • تطبيق الأدوات المختلفة باستخدام مشروع سداسية سيجما
  • فهم كيفية توسيع نطاق المشروع وبناء حالة عمل للإدارة لتوظيف سداسية سيجما

الفئات المستهدفة :-

المدراء والمشرفون والمهنيون الذين يرغبون بتوظيف منهجية سداسية سيجما لصالح مؤسساتهم، وأن يصبحوا مهنيين معتمدين ويطبقون سداسية سيجما لتحسين العمل.

الكفاءات المستهدفة :-

  • توظيف سداسية سيجما
  • مهارات حل المشكلات
  • مهارات التفكير الناقد
  • استخدام الإحصاءات التطبيقية
  • مبادئ Lean

محتوى البرنامج :-

  • مرحلة التحديد
    • فهم سداسية سيجما
    • أساسيات سداسية سيجما
    • اختيار المشاريع
    • ميثاق المشروع وبيانات المشكلة
    • نموذج SIPOC
    • إنشاء فريق RACI وتخطيط التواصل
    • صوت العميل / اتباع نموذج CTQ
    • تخطيط المشروع وتقييم المخاطر وإطلاق المشروع
    • عناصر الهدر
  • مرحلة القياس
    • عملية الاكتشاف
    • إحصائيات سداسية سيجما
    • تحليل نظام القياس (MSA)
    • عملية القدرة
    • المقدمة إلى Minitab
    • أنواع البيانات والاحصائيات الأساسية
      • العرض الجرافيكي – Histograms, dot plots, box plots
      • عملية رسم الخرائط
      • تخطيط جمع البيانات
      • تحليل أنظمة المقاييس: مقياس R&R
      • أخذ العينات
    • التحكم في العمليات الإحصائية (SPC) – مخططات التحكم
  • مرحلة التحليل
    • الإحصاء الاستدلالي
    • مقدمة لاختبار الفرضيات
    • اختبار فرضية البيانات العادية الجزء الأول والجزء الثاني
    • اختبار فرضية البيانات غير العادية الجزء الأول والجزء الثاني
    • تبادل الأفكار والرسوم البيانية السبب والنتيجة
    • تحليل البيانات – المخططات باريتو وتشغيل المخططات والرسوم البيانية للتكرار
  • مرحلة التطوير
    • عملية نمذجة الانحدار
    • نمذجة العمليات المتقدمة
    • تصميم التجارب
    • حقيبة الأدوات Lean  – Takt time, Kanban and Flow (Push v Pull), TPM
    • Poka Yoka
    • تقييم واختيار الحلول
    • الحد من التعقيد والتوحيد القياسي
    • الاختبار التجريبي
  • مرحلة المراقبة
    • التجارب المتقدمة
    • تحليل القدرة
    • ضوابط Lean
    • عيوب التحكم
    • خطط التحكم بسداسية سيجما
    • حساب التوفير – تكلفة تدني مستوى الجودة
    • إقفال / تسليم المشروع
    • ملخص DMAIC

 

 

ابحث عن اسم الخبر
Generic filters
Exact matches only
Filter by Custom Post Type
اتصل بنا الان

تواصل معنا

  • العنوان

    طريق الملك عبد الله حي صلاح الدين -ص ب 42786 الرياض 11551 - المملكة العربية السعودية

  • الهاتف

    00966-920003728

  • البريد الالكترونى

    info@ibcot.com

..ارسل رسالة