تحسين الانتاجية من خلال تحسين الجودة وخفض التكاليف

لمحة عامة :-

كيف للمؤسسات أن تحسن الإنتاجية؟ تطبق في هذه الدورة أفضل الممارسات حول كيفية تعزيز الإنتاجية من خلال التركيز على مبادرات الجودة وتوفير التكاليف. سيتم تبادل أفضل الممارسات وأدوات المنظمات التي تنفذ منهجيات الجودة لتحسين العمليات وانجاز دورات الانتاج بصورة أسرع وعيوب أقل من خلال الطرق المبسطة مع المشاركين. سوف يتعلم المشاركون أيضا كيفية تطبيق هذه الممارسات في منظماتهم وإدارة التغيير وإتقان المهارات من خلال انشاء منصة تغير تنقل المنظمة إلى عقلية جديدة.

المنهجية :-

تعتمد هذه الدورة التدريبية على التدريبات وورش العمل والممارسات الجديدة والقيام بالمناقشات العامة والجماعية بالاضافة إلى عرض أشرطة الفيديو ودراسات الحالة.

أهداف الدورة :-

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • تعريف الإنتاجية وأنواع الهدر المختلفة في المؤسسة
  • تحديد مواضع ضعف الإنتاجية بسبب رداءة النوعية واقتراح طرق لزيادة الفعالية والكفاءة
  • تبرير وتطبيق أدوات تحسين الجودة والتقنيات من أجل تحسين الإنتاجية
  • تطبيق عدة استراتيجيات لخفض التكاليف من أجل تلبية تغيير الظروف العالمية والقانونية والسوقية
  • تمييز وتطبيق قياس المبادرات ووضع الأهداف من أجل تحسين الإنتاجية

الفئات المستهدفة :-

المدراء والمشرفون والمسؤلون بشكل مباشر وغير مباشر عن التكلفة والأرباح وتحسين الجودة.

الكفاءات المستهدفة :-

  • حل المشكلات
  • ادارة التغيير
  • الجودة
  • خفض التكلفة
  • مبادئ لين
  • سداسية سيجما

محتوى البرنامج :-

  • تحديد الانتاجية
    • التعاريف
    • العملية التي تستند على الرؤية
    • القيود الإنتاجية
    • عامل ال “مودا”
    • أنواع الهدر الثمانية
    • تكلفة النوعية الرديئة
  • مبادئ خفض التكاليف: نهج الجودة
    • تعريف الجودة
    • تجنب الهدر وزيادة القيمة المضافة للعميل
    • استراتيجيات الحد من التكلفة
    • ركائز الجودة
    • إعداد برنامج لخفض التكاليف
    • اختيار مشاريع خفض التكاليف
    • الحواجز التي تمنع خفض التكاليف
    • علم النفس في المقاومة عند البشر
    • دور برامج الاقتراحات
  • أدوات تحسين الإنتاجية
    • اختيار وتخطيط مشروع تحسين الإنتاجية
    • اختيار الأداة
    • العصف الذهني
    • باريتو
    • طريقة كيف كيف
    • طريقة لماذا لماذا
    • مخطط إيشيكاوا “مخطط عظم السمكة”
    • سداسية سيجما
    • مبادئ لين
    • تحليل القيمة غير المضافة
    • إعادة الهندسة
    • طريقة “التركيز”
  • فرص خفض التكاليف
    • الأهداف والأسئلة حول الإنتاجية
    • تبسيط المنظمة
    • طريقة “ESSA”
    • التوفير في المرافق وتكاليف المواد والخدمات
    • الحواجز لبرامج خفض التكاليف
    • مئة وأربعين فكرة لخفض التكاليف
  • قياس المبادرات الإنتاجية
    • مؤشرات الأداء الرئيسية
    • أنواع التدابير
    • إعداد أهداف خفض التكاليف
    • المقارنة المعيارية
    • أنواع القياس
    • بطاقة الأداء المتوازن
    • لوحة القيادة

 

 

ابحث عن اسم الخبر
Generic filters
Exact matches only
Filter by Custom Post Type
اتصل بنا الان

تواصل معنا

  • العنوان

    طريق الملك عبد الله حي صلاح الدين -ص ب 42786 الرياض 11551 - المملكة العربية السعودية

  • الهاتف

    00966-920003728

  • البريد الالكترونى

    info@ibcot.com

..ارسل رسالة