المهارات القيادية لمدراء الموارد البشرية

لمحة عامة :-

يشيع لدى كثير من المؤسسات عدم إعطاء الأهمية والفرصة للموارد البشرية بالجلوس على طاولة صنع القرارات والمشاركة في تصميم وتنفيذ استراتيجيات المؤسسة. والسبب وراء ذلك يعود للمفهوم الخاطئ لاعتقاد الإدارة العليا بأن مهام إدارة الموارد البشرية أقل أهمية عن باقي الأقسام، وأنها غير مجهزة بالكفاءات اللازمة والمهمة للقيام بالأدوار الاستراتيجية. لذلك صممت هذه الدورة لتعزيز وتطبيق كفاءات الموارد البشرية الست الحديثة، مما يتيح الفرصة لمهني الموارد البشرية بقيادة القسم بأسلوب حديث، والحصول على مقعد على طاولة اتخاذ القرارات. وبالإضافة إلى الكفاءات الست، سوف تتناول هذه الدورة طريقة استخدام الأدوات الأحدث في إدارة الموارد البشرية، وبالتحديد تحليلات الموارد البشرية وشرح كيفية تطبيقها لتعزيز حياتك المهنية في الموارد البشرية.

المنهجية :-

صممت هذه الدورة كورشة عمل لتفصل تحليل (SWOT) لمهام مهني الموارد البشرية في المؤسسات الخاصة بهم، ومن ثم التعرف على مختلف المهارات والكفاءات اللازمة لبناء وتطوير كل فرد، وقيادة الموارد البشرية في الإدارات، وبالتالي تحويل أنفسهم إلى مدراء ذات قيمة مضافة. وسوف تغطي الدورة مزيجاً من التقنيات التفاعلية مثل المحاضرات القصيرة ودراسات الحالات والمناقشات الجماعية لترسيخ الفهم وإعطاء أمثلة عن أفضل الممارسات الدولية.

أهداف الدورة :-

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • تطوير تقنيات لربط عمليات وأنشطة الموارد البشرية الداخلية مع التوقعات الخارجية
  • شرح ستة كفاءات معاصرة التي تحدد المهنية في إدارة الموارد البشرية وتتيح لهم أن يصبحوا مدراء أو مهنيين مضيفين لقيمة حقيقية
  • تطبيق الأدوات اللازمة لتقييم وتحسين الكفاءات الستة اللازمة في قيادة الموارد البشرية
  • إيضاح استخدام أدوات الموارد البشرية التحليلية الحديثة واستخدامها في وقت لاحق في منظماتهم لإعداد بيانات وتقارير مهنية فعالة
  • المساعدة في إيجاد نظام ذكي يقلل المخاطر المرتبطة باستثمارات الموارد البشرية
  • قيادة إدارة الموارد البشرية بفعالية لتحقيق النتائج المطلوبة
  • اتخاذ القرارات الملاءمة في العمل

الفئات المستهدفة :-

مهنيو ومدراء الموارد البشرية الذين يرغبون بتطوير كفاءات الموارد البشرية القيادية والحصول على دور في اتخاذ القرارات. كما صممت هذه الدورة لتلبية احتياجات الخبراء اللذين لديهم أكثر من خمس سنوات خبرة في مجال إدارة الموارد البشرية في مختلف مهامهم.

الكفاءات المستهدفة :-

  • التفكير التحليلي
  • تحليلات الموارد البشرية
  • التواصل
  • القيادة
  • التنبؤ
  • بناء الفريق
  • اتخاذ القرارات

محتوى البرنامج :-

  • أعمال الموارد البشرية والتوقعات الخارجية
    • دمج التوقعات  الخارجية في “أعمال الموارد البشرية” للتركيز على العمل الحقيقي
    • طريقة عمل الأعمال / الإجراءات الداخلية للعمل
    • أصحاب المصلحة واستراتيجيات الأعمال
    • موجات الموارد البشرية
    • المفارقات الستة التي تواجه الموارد البشرية
    • تحقيق المفارقات الستة
  • نموذج الكفاءة لدى الموارد البشرية
    • ملاحظات حول نهج الكفاءة
    • تطوير نموذج الكفاءة للموارد البشرية
    • نموذج كفاءة الموارد البشرية في القرن الحادي والعشرين
    • عناصر نطاق كفاءات الموارد البشرية:
      • مناور استراتيجي
      • ناشط ذو مصداقية
      • باني للقدرات
      • قدوة في التغيير
      • مجدد ومدمِج في أنظمة الموارد البشرية
      • مؤيد للتكنولوجيا
    • نظرة قريبة على كفاءات الموارد البشرية الستة الحديثة
      • مناور استراتيجي
        • معنى مناور استراتيجي
        • طريقة بناء المناور الاستراتيجي
        • عناصر المناور الاستراتيجي
      • ناشط ذو مصداقية
        • معنى ناشط ذو مصداقية
        • عناصر الناشط ذو مصداقية
      • باني للقدرات
        • معنى باني للقدرات
        • عناصر الباني للقدرات
      • قدوة في التغيير
        • معنى قدوة في التغيير
        • مبادئ “STARME” للتغير المستدام
      • مجدد ومدمِج في أنظمة الموارد البشرية
        • معنى مجدد ومدمِج في أنظمة الموارد البشرية
        • عناصر المجدد والمدمِج في أنظمة الموارد البشرية
      • مؤيد للتكنولوجيا
        • عناصر المؤيد للتكنولوجيا
      • طوّر نفسك
        • تملك عملك الخاص
        • تعرف على نفسك
        • تعرف على نقاط القوة والضعف لديك
        • اصنع فرصاً للتطور
        • قم بإجراء التجارب والمشاريع
      • بناء قسم فعَال للموارد البشرية
        • وضع خطة عمل الموارد البشرية
        • مواكبة طبيعة عمل الموارد البشرية مع أعمال المؤسسة
        • تقديم تحليلات جيدة للموارد البشرية
      • تحليلات الموارد البشرية
        • إدارة الغد اليوم
        • معنى وأهمية تحليلات الموارد البشرية
        • خمسة خطوات لإجراء التحليل

 

 

ابحث عن اسم الخبر
Generic filters
Exact matches only
Filter by Custom Post Type
اتصل بنا الان

تواصل معنا

  • العنوان

    طريق الملك عبد الله حي صلاح الدين -ص ب 42786 الرياض 11551 - المملكة العربية السعودية

  • الهاتف

    00966-920003728

  • البريد الالكترونى

    info@ibcot.com

..ارسل رسالة