أدوات وأساليب نظام القيادة المتكيّفة

لمحة عامة :-

تهدف هذه الدورة الى تزويد المشاركين بالكفاءات المطلوبة لجعل منظماتهم تزدهر في عالم متغير. سوف يتمكن المشاركون في هذه الدورة التفاعلية من تعزيز ممارسة القيادة المتكيفة بغض النظر عن الوظيفة التي يشغلونها  في منظماتهم كما تقدم الأدوات والأساليب لمساعدة المشاركين في قيادة وتحفيز الآخرين ومعالجة المشاكل الصعبة في سبيل الوصول إلى القمم.

المنهجية :-

تتميز الدورة باستخدام تمارين تفاعلية تمكن المشاركين من تطوير الاستراتيجيات التي تسهم في تحسين كفاءاتهم في القيادة المتكيفة، كما تعتمد على تحليل حالات دراسية وتجارب واقعية من عالم الأعمال.

أهداف الدورة :-

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • تمييز المشاكل التقنية الناتجة عن التحديات المتكيفة وتعلم كيفية المراقبة والتفسير والتدخل
  • تشخيص النظم المعمول بها واكتشاف الآثار المترتبة على الوضع الراهن في منظماتهم
  • تشغيل النظام وبناء ثقافة التكيُّف
  • وضع خطة لتحديد أدوارهم وترتيب أولوياتهم وأهدافهم من التحدي المتكيّف
  • تطبيق الأساليب التي تسهم في تحديد العناصر العاطفية اللازمة لقيادة التغيير المتكيّف

الفئات المستهدفة :-

المدراء والمهنيون ورجال الأعمال والأفراد الذين يرغبون بإتقان أدوات وأساليب القيادة المتكيفة في عالم مليء بالتغييرات.

الكفاءات المستهدفة :-

  • القيادة المتكيفة
  • التصور والمبادرة
  • التأثير والتحفيز
  • اتخاذ القرارات
  • التفكير الاستراتيجي
  • رفع مستوى التنوع
  • بناء القدرات
  • الفهم العاطفي

محتوى البرنامج :-

  • الهدف والاحتمالية
    • وهم النظام الخاطئ
    • تمييز المشاكل التقنية من التحديات المتكيّفة
    • تمييز القيادة من السلطة
    • خوض تجربة اختلال التوازن والمراقبة والتفسير والتدخل
    • التجربة والمخاطرة بذكاء
    • إشراك الإدارة والموظفين في الهدف
    • عيش الحياة كمختبر للقيادة
    • مقاومة الطفرة بالعمل والاستمتاع باختيار الخيارات الصعبة
  • تشخيص النظام
    • أسلوب ومتانة الوضع الراهن
    • تشخيص النظام واكتشاف آثار قواعد المؤسسة
    • تحديد العناصر التقنية والمتكيّفة
    • تحديد النماذج الأربعة للتحدي المتكيّف
    • تمييز المشهد السياسي والكشف عن القيم التي توّلد السلوك
    • تقاسم مسؤولية مستقبل المنظمة
    • تقديم تقييم مستقل وبناء سعة القيادة
    • إضفاء الطابع المؤسسي والتعليم المستمر
  • تشغيل النظام
    • إعادة صياغة التفسيرات الافتراضية للمجموعة
    • وضع عدة تفسيرات
    • تصميم سياسة تدخل فعالة
    • جعل العمل مَركزا ً للاهتمام
    • إدارة شخصيات السلطة
    • حماية وإشراك أصوات المعارضة
    • إنشاء بيئة قوية
    • تعزيز روح المسؤولية المشتركة في المنظمة
    • تطوير القدرات القيادية
    • إضفاء الطابع المؤسسي والتعليم المستمر
  • رؤية نفسك كنظام
    • تحديد ولائك
    • ضبط النفس
    • احرص على تنمية مهاراتك وقدراتك
    • فهم مهامك
    • تحديد نطاقك في السلطة
    • توضيح وتحديد أولويات أهدافك
    • قصة تقولها لنفسك
  • استغل مهاراتك
    • ركز على أهدافك
    • ادمج طموحاتك باهدافك
    • احرص على اشراك الاخرين
    • كن مصدر إلهام للناس
    • كن مع جمهورك
    • تحدث من القلب
    • تشجع على خوض التجارب
    • نم العلاقات الشخصية الخاصة بك
    • كن مصدر قوة لنفسك وللآخرين
    • جدد روحك المعنوية

 

 

ابحث عن اسم الخبر
Generic filters
Exact matches only
Filter by Custom Post Type
اتصل بنا الان

تواصل معنا

  • العنوان

    طريق الملك عبد الله حي صلاح الدين -ص ب 42786 الرياض 11551 - المملكة العربية السعودية

  • الهاتف

    00966-920003728

  • البريد الالكترونى

    info@ibcot.com

..ارسل رسالة